我國每次召開全國人代會、政協(xié)會時，各個代表的提案都會成為媒體關(guān)注的焦點(diǎn)。為增強(qiáng)員工參與公司管理意識，激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性，在組織2011年半年工作總結(jié)過程中，齊魯干細(xì)胞首次號召全體員工將對公司各項(xiàng)管理的合理化建議擬定為工作提案，以工作提案方式征求員工對公司管理的合理化建議這一活動在員工中引起強(qiáng)烈反響，各部門踴躍參加。

自7月12日通知下發(fā)到7月20日，工作提案組織評審部門綜合部共收到工作提案68個，其中涉及市場營銷、臍血宣傳、企業(yè)文化建設(shè)、流程優(yōu)化和員工培訓(xùn)等公司管理層面的提案占到68%，涉及綜合后勤服務(wù)等方面的提案只有2項(xiàng)。由此看出，征集工作提案讓員工能夠站在更高、更廣的視角對公司的管理給予更多思考，并提出更具深度和高度的工作建議。

由各公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人和員工代表組成的評審小組對68個提案進(jìn)行了評審。經(jīng)過初評和二次篩選，對選擇出來的12個候選提案進(jìn)行投票，所有評審小組成員權(quán)限相同，讓征集工作提案活動更能代表員工意見，而不是由公司領(lǐng)導(dǎo)拍板定奪。經(jīng)過三輪評選，最終7個得票最多的工作提案被列為優(yōu)秀提案，這7個提案分別在培訓(xùn)體系建立與完善，企業(yè)文化建設(shè)，市場營銷與臍血宣傳、5S推行等方面提出了具有可行性的建議和方案，可給公司帶來較好的管理效益和經(jīng)濟(jì)效益。為此，在干細(xì)胞半年工作總結(jié)全員大會上，公司對7個優(yōu)秀提案分別給予了嘉獎。隨后，生德偉總經(jīng)理要求綜合部繼續(xù)跟蹤，落實(shí)各個提案的責(zé)任部門和配合部門，進(jìn)行細(xì)化、完善，確定實(shí)施日期，將本次活動落到實(shí)處。

獲獎提案名單如下：

陳總為提案一等獎獲獎人員頒獎

 

陳總為提案二等獎獲獎人員頒獎

 

陳總為提案三等獎獲獎人員頒獎